Vilmorin & Cie - Document de référence 2017-2018

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Vilmorin & Cie 130 2017-2018 INFORMATIONS sociales, environnementales et sociétales 4 des salariés ayant vécu une mobilité, ainsi que des visites de sites et des rencontres avec des adhérents de la coopérative Limagrain. L’objectif est de favoriser l’intégration de ces nouveaux managers dans le Groupe, tant en termes de compréhension des activités et de la stratégie que de connaissance des ressources disponibles au sein de chaque Business Unit (politique de développement ressources humaines, outils de communication, etc.). À cette occasion, les engagements RSE du Groupe, les règles en matière d’anti-corruption et le Code de Conduite du Groupe sont également explicités. Au cours de cet exercice, 56 personnes ont suivi ce parcours. Les participants sont issus de l’ensemble des Business Units du Groupe. Ils viennent de pays répartis en Europe, Asie, Afrique, Amérique du Nord et Amérique du Sud. 4.4.1.5. Une politique ambitieuse en matière de sécurité La politique de sécurité au travail Vilmorin & Cie est convaincue qu’il ne peut y avoir de performance durable sans sécurité. Outre la politique de prévention déployée depuis plusieurs années, Vilmorin & Cie a par conséquent impulsé, depuis l’exercice 2014-2015, une politique de sécurité au travail. Fondée sur une forte implication du management, son objectif est d’agir à la fois sur l’organisation et les comportements, qui comptent pour l’essentiel dans la causalité des accidents, afin de prévenir efficacement ces derniers. Par-delà le fait que chacun est responsable de sa propre sécurité et de celle de ses collègues, une très forte implication de la chaîne managériale est également attendue. Un Comité de Sécurité Groupe anime la conduite de cette politique, relayé par l’action d’un coordonnateur sécurité. Les Business Units sont parallèlement chargées d’animer cette politique en interne, en associant étroitement responsables métiers et experts sécurité, de la relayer en communication interne, d’impulser l’implication managériale et la motivation à tous les niveaux de la chaîne hiérarchique, de former l’ensemble des salariés, d’évaluer les risques et de définir les normes et standards qui les pallient, de suivre les indicateurs associés au pilotage de la politique de sécurité, d’analyser les accidents quelle que soit leur gravité et de tirer tous les enseignements de chaque situation d’échec en la matière. Les indicateurs présentés ci-dessous présentent l’évolution des résultats de la démarche sécurité de Vilmorin & Cie : 15-16  (1) 16-17  (1) 17-18 TF1 9,97 6,07 6,66 TF2 18,71 13 12,22 TG 0,11 0,08 0,13 (1) Les indicateurs des années 2015-2016 et 2016-2017 ont pu être modifiés depuis leur dernière publication, notamment du fait de la requalification de certains accidents du travail. Le TF1 représente le taux de fréquence des accidents avec arrêt, soit le nombre d’accidents avec arrêt de travail reporté par million d’heures travaillées. Le TF2 représente le taux de fréquence des accidents avec et sans arrêt, soit le nombre total des accidents reportés par million d’heures travaillées. Le TG représente quant à lui le taux de gravité des accidents, soit le nombre de jours d’arrêt de travail reporté suite à un accident de travail pour mille heures travaillées. En 2015, Vilmorin & Cie se fixait l’objectif ambitieux de diviser par deux le taux de fréquence des accidents avec arrêt en trois ans. Ce taux de fréquence, qui s’élevait à 10 au début de l’année 2015, est en 2017-2018 de 6,66. Le déploiement des visites managériales de sécurité se poursuit. Ces visites visent avant tout à prévenir l’exposition aux risques professionnels ; elles permettent en outre de renforcer le modèle managérial que Vilmorin & Cie promeut, empreint d’intérêt et de considération pour l’ensemble des personnes qui travaillent pour et avec Vilmorin & Cie, qu’elles soient salariées, intérimaires, stagiaires, sous-traitants ou visiteurs. Par ailleurs, Vilmorin & Cie a initié cette année l’élaboration d’un corpus de règles de sécurité visant à garantir un niveau d’exigence commun à l’ensemble des Business Units. Elaboré en collaboration avec tous les coordinateurs sécurité en Business Units dans le but de prévenir et maîtriser les risques majeurs, il définit les exigences générales à respecter en matière de sécurité pour le personnel travaillant pour et avec Vilmorin & Cie. Il est destiné à être décliné par les Business Units de Vilmorin & Cie en règles opérationnelles permettant de répondre aux exigences générales en y intégrant les spécificités de leurs activités. Les maladies professionnelles Par ailleurs, afin de lutter contre les risques de maladies professionnelles, Vilmorin & Cie soumet ses salariés à des visites médicales d’embauches dans un certain nombre de pays. En France, les salariés exposés à des risques particuliers comme le bruit, le travail en équipes, les travaux de manutention de charges lourdes, les travaux exposant à des produits chimiques dangereux, etc. bénéficient d’une visite annuelle obligatoire. Les autres salariés bénéficient également d’une visite médicale tous les 2 ans. L’objet de la visite médicale est de s’assurer que le salarié est apte à son poste de travail. 4.4. Construire de nouveaux modes de relation et de création de valeur Chiffres clés 482 personnes ont suivi un parcours d’intégration en Business Unit 56 personnes ont suivi un parcours d’intégration Groupe