Vilmorin & Cie - Document de référence 2017-2018

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Vilmorin & Cie 131 2017-2018 4 Sur l’exercice 2017-2018, 3 salariés sont reconnus en maladie professionnelle en France. Le Groupe travaille sur la structuration de ce sujet au regard de la publication récente de la réglementation sur le suivi de la pénibilité des postes à risques. Le bilan des accords signés en matière de santé et de sécurité au travail Au cours de l’exercice 2017-2018, 16 accords d’entreprise en cours concernant la santé, la sécurité et les conditions de travail et s’appuyant sur les politiques Groupe en matière de protection sociale et de sûreté des salariés sont valides et en application. Les efforts de formation consacrés à la santé et la sécurité ont été plus marqués au cours de l’exercice et représentent 22,5% du total des heures de formation dispensées par Vilmorin & Cie, contre 22,35% l’année dernière. L’absentéisme L’absentéisme est défini comme l’ensemble des jours ouvrés non travaillés à l’exception des congés payés, jours de réduction du temps de travail, stages de formation et jours de délégation. En 2017-2018, le taux global d’absentéisme était de 4,74%  (1) . Il est de 3,44%  (1) chez les managers et 5,30%  (1) chez les non-managers, au même niveau que l’an dernier. 4.4.1.6. S’engager pour la diversité La diversité des populations au sein de Vilmorin & Cie fait partie intégrante de l’ambition de la Société. « Le Groupe s’engage à traiter ses salariés, dans un esprit d’ouverture et d’équité, dans le respect de leur dignité et de leur intégrité physique et morale. Les salariés du Groupe sont ainsi recrutés sans discrimination de genre, d’âge, d’origine, de religion, d’orientation sexuelle, d’apparence physique, d’état de santé, de situation de handicap, d’appartenance syndicale ou d’opinion politique.» Cet engagement sur le respect des personnes et de la vie privée est un extrait du Code de Conduite. Le Code de Conduite s’inscrit dans le cadre de plusieurs textes internationaux dont le Groupe partage les principes, notamment les conventions principales de l’Organisation Internationale du Travail, en matière de lutte contre le travail des enfants et le travail forcé, la santé et la sécurité des travailleurs, la lutte contre les discriminations, la liberté syndicale et le droit d’organisation et de négociation collective. De la même manière, des accords collectifs ont été négociés en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, et sur l’équilibre intergénérationnel. Des actions en faveur d’une diminution des inégalités salariales entre les femmes et les hommes ont également été déployées. Enfin, au sein de plusieurs Business Units de Vilmorin & Cie, des mesures fortes ont été prises en faveur de l’emploi et de l’insertion des personnes handicapées. En outre, des engagements ont été pris afin que les processus de recrutement intègrent des pratiques non discriminatoires. Les mesures prises en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes Les femmes représentent 37,8%des effectifs au sein de Vilmorin & Cie. Leur part diffère selon les secteurs d’activité et les métiers. L’égalité professionnelle constitue une orientation prioritaire de la gestion des ressources humaines dans l’entreprise. C’est dans ce contexte qu’un accord a été signé au cours de l’année 2012-2013, répondant en outre à une obligation légale française. Renouvelé en 2017, cet accord concerne les sociétés françaises avec des objectifs et des actions en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes tout au long de leur parcours professionnel. Recrutement, promotion professionnelle, rémunération, articulation entre vie professionnelle et vie personnelle : quatre domaines d’actions ont été retenus, avec des engagements et des mesures concrètes pour promouvoir la mixité et l’égalité professionnelle. Ces objectifs et ces mesures sont assortis d’indicateurs chiffrés élaborés au niveau de chaque filiale puis consolidés et suivis au niveau du Groupe. Répartition par genre des cadres supérieurs du groupe 17-18 Total Hommes (%) Femmes (%) Cadres dirigeants 25 85 15 Cadres de direction 166 80 20 Effectif global groupe 6 653 62,20 37,80 Les mesures prises en faveur de l’équilibre intergénérationnel Afin de favoriser le partage des valeurs, la communication inter organisationnelle et intergénérationnelle ainsi que la créativité, un programme de mentoring a été déployé depuis 2016-2017, permettant aux jeunes salariés du Groupe d’être accompagnés pendant 6 mois par un mentor provenant d’une Business Unit et d’une fonction différente de la leur. Ce programme permet de valoriser et de mettre à profit l’expérience des salariés «seniors». La campagne de mentoring 2017-2018 a permis de lancer 11 paires mentors / mentorés en transverse sur cinq Business Units, avec le soutien des services Ressources Humaines concernés. 39,3% des collaborateurs de Vilmorin & Cie ont plus de 45 ans. Afin de garantir une meilleure employabilité de ces salariés en seconde partie de carrière, et prenant en compte l’allongement de la carrière professionnelle, Vilmorin & Cie a mis en place, depuis plusieurs années, un accord spécifique concernant les salariés des entreprises françaises du Groupe. L’objectif fixé est d’accompagner plus activement chaque salarié dans la seconde partie de sa vie professionnelle tout en favorisant la transmission de son savoir et de son expérience à la génération suivante à l’approche du départ à la retraite. 4.4. Construire de nouveaux modes de relation et de création de valeur INFORMATIONS sociales, environnementales et sociétales (1) Hazera Seeds LTD (6,2% des effectifs) a été exclu pour le calcul de taux.