Vilmorin & Cie - Document de référence 2017-2018

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Vilmorin & Cie 36 2017-2018 PRÉSENTATION de Vilmorin & Cie 1 1.5.2. Une grande proximité avec les marchés 1.5.2.1. Grâce à son modèle d’organisation Vilmorin & Cie a fait le choix d’organiser chacune de ses branches d’activité autour de Business Units, afin de privilégier la proximité avec ses multiples marchés. Spécificité de Vilmorin & Cie, ce modèle d’organisation est une véritable force. Il lui garantit une forte proximité avec ses clients, une excellente connaissance de ses marchés, très segmentés en termes de produits comme de territoires, ainsi qu’une importante capacité d’anticipation et de réactivité. Les 10 Business Units de Vilmorin & Cie sont porteuses d’une stratégie de développement adaptée, définie selon une architecture globale espèces – zones géographiques ; elles bénéficient en outre d’une organisation dédiée. Les fonctions transversales, telles que la stratégie scientifique, la politique de croissance externe ou encore les finances, sont quant à elles centralisées. Le schéma d’organisation est présenté en page 22. 1.5.2.2. Grâce à son actionnaire de référence : Limagrain Vilmorin & Cie bénéficie, au travers de son actionnaire de référence Limagrain, d’une grande proximité avec le monde agricole. En effet, Limagrain est un groupe coopératif agricole international, créé et dirigé par des agriculteurs français. La mission de Limagrain est entièrement tournée vers le progrès en agriculture. Cette connaissance des agriculteurs et des agricultures partout dans le monde représente pour Vilmorin & Cie un levier de performance solide et inédit dans le secteur semencier. 1.5.3. Une vision à long terme de son développement Vilmorin & Cie est animée par une vision à long terme de son développement, rejoignant celle de son actionnaire de référence Limagrain. Le long terme est une composante clé des métiers d’agriculteur et de semencier, qui exigent de s’inscrire dans la durée. Il s’agit aussi d’une caractéristique de la culture de Limagrain, qui trouve entre autres sa source auprès des adhérents de la coopérative, guidés notamment par l’objectif commun de pérenniser leurs exploitations. Caractérisée par la transparence de l’information et le partage des décisions, la gouvernance de Vilmorin & Cie, à l’image de celle de Limagrain, permet d’inscrire les choix stratégiques dans la durée. Cette constance dans les orientations a conduit à un solide historique de croissance et a également permis à Limagrain de favoriser le développement de Vilmorin & Cie, en accompagnant de façon régulière et soutenue ses investissements. 1.5. Modèle de développement