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124 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017
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INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
4.4. Construire de nouveaux
modes de relation et de création de valeur
Construire de nouveaux modes de relation et de création de valeur
Vilmorin & Cie privilégie le dialogue avec ses parties prenantes et
le développement d’une approche partenariale.
La fine connaissance du monde agricole d’une part, des fournisseurs
et clients d’autre part, sont la garantie de proposer des produits et
solutions en accord avec les besoins des marchés. Pour préparer au
mieux l’avenir, le développement des activités s’appuie sur le travail
collaboratif des équipes et l’échange des bonnes pratiques entre
Business Units, ainsi que sur de multiples partenariats noués avec des
laboratoires et organismes de recherche privés et publics en France et
à l’international, tout comme avec des entreprises en pointe sur leurs
secteurs d’activité.
C’est grâce à ces liens étroits tissés de longue date avec les
acteurs de son écosystème que le groupe peut faire progresser
en permanence sa performance.
Certains partenariats ont également pour vocation de permettre
l’engagement de Vilmorin & Cie sur le plan sociétal, au plus près
des territoires sur lesquels la Société est implantée. Le groupe et
ses filiales développent ou s’associent à de nombreuses actions à
visée sociale ou éducative. C’est un moyen pour les Business Units
de participer à la vie locale, d’exprimer leur utilité sociale tout en
contribuant à mieux faire connaître et valoriser le monde agricole
et les problématiques alimentaires à travers le monde.
4.4.1. Rassembler les salariés au sein d’un projet
commun et d’une culture partagée
4.4.1.1. Rassembler autour du projet d’entreprise
La motivation des salariés passe par la capacité de l’entreprise
et de ses managers à donner du sens et de la visibilité sur les
ambitions, sur les missions et la vision de l’entreprise. La mission
de Vilmorin & Cie, qui est de contribuer à répondre aux enjeux
alimentaires mondiaux, donne du sens à l’engagement des salariés.
Des réunions rassemblant les dirigeants et cadres de direction sont
organisées et sont autant d’occasions de réexpliquer la stratégie
et les missions du Groupe. Un éclairage est alors donné sur les
priorités de l’année qui permettront d’avancer en vue d’atteindre
les ambitions fixées.
Au niveau de chaque Business Unit, des réunions du personnel
sont organisées, ainsi que des conventions de vente, dans chaque
pays où le groupe opère, et qui permettent aux managers de
présenter et commenter le projet groupe ainsi que d’expliquer
comment la Business Unit contribue à ce projet. La plupart des
Business Units diffusent des newsletters papier ou électronique,
qui sont le support idéal pour communiquer notamment sur
la stratégie d’entreprise et pour mettre en avant les actions
qui nourrissent cette stratégie.
4.4.1.2. Favoriser le dialogue social
et la communication interne
Vilmorin & Cie a fait le choix d’un dialogue social constructif avec
ses partenaires sociaux et privilégie la négociation collective
dans les processus de mise en place des règles de vie au travail.
Les accords Groupe permettent de favoriser une politique commune
entre les Business Units. Au cours de l’année 2016-2017, deux
accords Groupe au niveau de la France ont été signés par l’ensemble
des organisations syndicales représentatives : ils portent sur le
renouvellement de l’accord d’intéressement Groupe et l’accord sur
les Égalités Professionnelles et la Solidarité. Ce dernier intègre un
chapitre spécifique sur la valorisation et la facilitation du rôle et
du mandat des représentants du personnel avec des actions en
faveur des conditions de travail des représentants du personnel
(par exemple : sensibilisation et communication auprès des salariés
et managers ; entretien de début et fin de mandat, etc.).
Des discussions ont également été engagées sur le Contrat de
Génération et sur la Santé/Prévoyance.
Pour faire suite aux accords Groupe, des accords Entreprise sont
également négociés qui permettent de tenir compte des particularités
et des besoins propres à chaque entreprise, avec des partenaires
directement impliqués dans le suivi de la politique définie dans
leur entité d’appartenance.
Niveau européen
Le Comité d’Entreprise Européen (CEE)
Le Comité d’Entreprise Européen (CEE) représentant les différentes
sociétés du Groupe se réunit deux fois par an dans l’objectif
d’encourager l’information des salariés et d’établir un dialogue
constructif avec les représentants des salariés des sociétés
européennes. Il traite des questions économiques, financières
et sociales qui présentent un caractère global et dépassent le cadre
d’un pays.
Il est composé de 29 représentants des salariés de neuf pays
européens.
En 2014-2015, des négociations avaient abouti à la révision
de l’Accord sur le Comité d’Entreprise Européen et à l’octroi de
prérogatives supplémentaires :
une nouvelle définition de la consultation qui implique davantage
les représentants du personnel dans le processus de décision
sur certains sujets, notamment l’emploi,
la création d’un Comité restreint dédié à la mise en œuvre de
cette consultation,
la possibilité d’organiser des réunions d’échanges entre les
représentants.